TRABAJO DE CAMPO PARA LA NOTA ACADÉMICA

Periodismo:
Reestructuración de Happyland

Debido a que en los últimos meses la cadena de entretenimiento familiar Happyland sufrió una caída en la concurrencia del público, específicamente en el local del C.C. Jockey Plaza, la empresa ha optado por cerrar temporalmente su establecimiento. Como bien se recuerda, Happyland se hizo conocida gracias a su fórmula que mezclaba los juegos para niños, simuladores para jóvenes y la venta de helados, por lo que rápidamente se convirtió en el lugar favorito de los mas chicos. Actualmente se está reestructurando el local, así como la modernización de los juegos, para que Happyland vuelva ha abrir sus tiendas lo más pronto posible.

Publicidad:
Cambio de imagen en Interbank

Desde hace unos meses, y debido a la celebración de su aniversario número 112, el banco Interbank cambió la imagen, aspirando hacia una nueva identidad, algo que no hacía hace 13 años. Ahora podemos observar el nuevo color del logo, que mutó de un azul marino hacia un verde chillón, lo que le da una mayor frescura. La tipografía también cambió, adoptando el estilo bauhaus para darle mayor modernismo a la imagen. Además, ahora emplea un nuevo slogan: "El tiempo vale más que el dinero". Con este slogan la entidad busca un mayor acercamiento de los usuarios para así crecer y diferenciarse de la competencia.

Marketing:
Bembos se ajusta a los bolsillos

La cadena de hamburguesas peruana Bembos siempre se ha diferenciado de la competencia gracias a su inigualable sabor, pero también por sus altos precios. Es por eso que para llegar mejor a su público, la empresa decidió hacer un combo universitario en el local de C.C. Jockey Plaza, orientado a beneficiar a los estudiantes de la Universidad de Lima. Además, han abierto una nueva baraja de opciones al momento de elegir una hamburguesa al presentar a Los Grillers, un trío de deliciosas hamburguesas a un módico precio. No es necesario resaltar la clara referencia a The Killers.

Imagen Corporativa:
Navidad en noviembre

Starbucks es un monstruo en el ámbito de las cadenas de cafeterías, posicionándose en un contundente primer puesto. Esto se debe no solo a la calidad del producto que ofrece, sino también a la sólida imagen corporativa que refleja hacia los consumidores. Es así como la empresa se ha anticipado a la navidad y, siendo noviembre aún, ya presenta temas navideños en el interior y exterior del local, así como decorado en las vitrinas y nuevos diseños de los envases. Esto es importante para Starbucks ya que profundiza en la trascendencia que tiene el compenetrarse con el cliente haciendo que este se sienta satisfecho con el producto, pero además con todo lo que la empresa representa.

Ejercicio 29

El tío Johnny Johnny Walker es una compañía escocesa de whiskys con gran presencia en el mundo, con casi 200 años en el mercado. A continuación veremos una comparación entre el comercial corporativo y el comercial publicitario de la empresa.

En este video corporativo la empresa nos da a conocer, gracias a una narración clara y formidable, la historia misma de Johnny Walker, que se remonta al año 1820. El video deja claro ciertos aspectos que los videos publicitarios no nos brindan, como los valores y misión de la empresa a lo largo de su historia, dándole un lado más humano y de mayor contacto emocional para los consumidores. Es una visión más a fondo de la empresa, en donde el producto mismo no es el de mayor importancia.

A diferencia del video corporativo, los videos publicitarios no juegan con la información organizacional de la empresa, sino con el producto y su slogan, keep walking. Teniendo como base este esperanzador y motivador mensaje, Johnnie Walker se dedica a engancharlo con comerciales como este en donde el storytelling se hace notorio, convenciendo a nuestro imaginario de consumidor de que elijamos el mejor whisky. Entonces, la seducción aquí es la clave para convencernos de obtener los productos, en este caso el whisky Johnnie Walker.

Ejercicio 28

El cuentacuentos fallidoLa película El Fabulador cuenta la historia de Stephen Glass, un periodista explosivamente creativo que trabajó como redactor en la revista The New Republic.

Sin embargo, Stephen Glass confundió el más importante principio de todo periodista: decir la verdad. Así, él estuvo engañando no solo a las personas que trabajaban con él, sino también al público que leía la revista, incluido el mismo presidente. Stephen creaba historias con una verosimilitud tan ingeniosa que resultaba totalmente creíble, pero el problema radicó en la falta de fuentes confiables, factor que terminó por hundirlo y delatarlo por completo. Un periodista nunca debe falsear su ética y vivir en el engaño como Stephen Glass, que eligió el camino más fácil y terminó con la reputación por los suelos.

Ejercicio 27

Gol digital

El reportaje realizado por Carola Miranda en el programa Cuarto Poder, nos presenta la transición de nuestra clásica televisión analógica hacia la digital. Esta última será la que nos permita sintonizar los canales en HD o alta definición, hecho que revolucionará la manera como vemos televisión, debido a la calidad no solo de imagen, sino también de sonido.

Después de dos años en donde se barajaron opciones, finalmente se decidió por el sistema japonés, descartando así el americano y europeo. Lo que tendremos en Perú para mediados del 2011 será la variación de la norma japonesa hacia la adaptación brasilera, llamado SBTDT.

En un principio será muy difícil que la mayoría de familias cuenten con este sistema, debido a la inversión que se debe hacer, además que cada cambio es transitorio y nunca inmediato. Eventualmente, podremos disfrutar de las ventajas de la televisión digital, como la implementación de esta en celulares y automóviles.

Ejercicio 26

La travesía de Universia

La feria Universia tuvo como fin el de informar sobre propuestas de becas tanto de pre-grado como de post-grado. Tuvo presencia el 20 de octubre desde las 8 de la mañana hasta las 6 de la noche, conformado por una serie de stands en donde se brindaba la información necesaria para conseguir las becas.

Si bien fue una buena oportunidad para que muchos alumnos que tienen interés por estudiar en el extranjero puedan informarse, esto se vio truncado por la desorganización del evento y la poca disposición de los encargados de los stands, los cuales se conformaban con entregar folletos sin responder con todas las dudas de los alumnos.

Es una buena iniciativa y debería repetirse el próximo año, pero esta debe hacerse con la responsabilidad que la feria merece. Una mejor organización para la satisfacción de todos.

Ejercicio 25

El destino del feto

Tal vez el aborto sea el tema polémico por excelencia, ahora más que nunca cuando se quiere despenalizar el aborto por violación o malformación del feto. Asimismo, el adoptar una postura me resulta sumamente difícil.

Por un lado, siempre he defendido la vida, nuestro derecho a nacer. Soy conciente de que con el aborto se está acabando con un ser humano, por más mínimo que sea. Sin embargo, ahora puedo hablar mucho de la pro vida, pero se que nada se compara a vivir la situación en carne y hueso. ¿Qué pasaría si me dicen que mi hijo morirá a las 2 semanas de nacer? Sinceramente, no sabría que hacer. No creo que exista comparación con el dolor de perder un hijo frente a tus ojos.

Si es que tengo que buscarle el lado bueno al hecho de que se llegue a legalizar el aborto en caso de violación o malformación del feto, creo que al menos las mujeres que decidan abortar podrán hacerlo con mayor seguridad, evitando las muertes y daños en los abortos informales.

Ejercicio 24

El ingenio comercial

Cuando una parodia es mala, termina siendo pésima. Pero cuando está bien hecha, resulta hilarante e inteligente. Esto es lo que podemos observar en el comercial de arriba.

Después de que el Banco de Crédito haya dejado la valla muy en alto con el inolvidable comercial de "Es fin de mes", Interbank tuvo el ingenio de crear un comercial en donde desde el comienzo del comercial dejaban algo muy en claro: el comercial de la competencia es mejor. Sin embargo, después de ridiculizar a sus contrincantes, sueltan la frase que retumba en el subconciente: "Va ser difícil hacer un comercial mejor que el de la competencia, pero el producto es insuperable"

No necesitaron más. El mensaje fue enviado preciso y directo, y el comercial terminó siendo igual de memorable.